Acronyme : JTBD
Le cadre Jobs To Be Done part du principe que les utilisateurs "embauchent" un produit pour accomplir une tâche précise dans un contexte donné, et invite à concevoir le produit autour de ce besoin fonctionnel plutôt que d'un profil d'utilisateur.
Il aide à comprendre pourquoi un client choisit réellement un produit, souvent différent des raisons qu'il exprime spontanément, et à identifier des concurrents inattendus.
Une équipe produit découvre grâce au JTBD que ses clients "embauchent" son outil non pas pour produire des rapports, mais pour rassurer leur direction lors des comités.
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