Évalue une entreprise dans le cadre d'une acquisition ou d'un investissement.
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Disposez-vous d'un responsable IT ou CTO dédié ?
Votre portefeuille d'applications et de services est-il documenté et maintenu à jour ?
Existe-t-il une instance de pilotage IT (comité de direction technique, comité IT) qui se réunit régulièrement ?
Les rôles et responsabilités IT sont-ils clairement définis au sein de l'organisation (type matrice RACI) ?
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Évalue une entreprise dans le cadre d'une acquisition ou d'un investissement.
Objectif : Évaluer une entreprise dans le cadre d'une acquisition ou d'un investissement.
Chaque domaine est composé de questions factuelles, sans jargon inutile.
Gouvernance IT
Organisation, pilotage et stratégie informatique
Infrastructure
Hébergement, environnements, réseau, redondance et supervision
Architecture Logicielle
Choix architecturaux, scalabilité, couplage et documentation technique
Développement & Code Source
Qualité du code, couverture de tests, bus factor et pratiques de développement
Dette Technique & Maintenabilité
Qualité du code, obsolescence, complexité et stratégie de remboursement
Sécurité
Protection endpoints, gestion des accès, secrets et sécurité API
Données & Sauvegardes
Classification, protection, chiffrement, sauvegardes et récupérabilité
Qualité des données
Gouvernance, référentiels et intégrité des données
Conformité & RGPD
Respect des obligations légales sur les données personnelles
DevOps & CI/CD
Pipelines de déploiement, automatisation, métriques DORA et qualité des releases
Dépendances & Fournisseurs Techniques
Librairies open source, supply chain, vendor lock-in et gestion des vulnérabilités
Conformité fournisseurs
Audits et clauses sécurité dans la chaîne d'approvisionnement
Applications
Logiciels métier, licences et dépendances critiques
Le Due Diligence Technologique s'inspire des grands domaines de pratique du CMMI v3 (gouvernance, développement, exploitation, cybersécurité, produit…), pour proposer un diagnostic de maturité pragmatique — sans revendiquer de conformité CMMI officielle.
Le Due Diligence Technologique comporte environ 167 questions réparties sur 13 domaines, soit environ 84 à 134 minutes pour un premier passage. Les réponses restent modifiables tant que le diagnostic n'est pas finalisé.
Le Due Diligence Technologique couvre les domaines suivants : Gouvernance IT, Infrastructure, Architecture Logicielle, Développement & Code Source, Dette Technique & Maintenabilité, Sécurité, Données & Sauvegardes, Qualité des données, Conformité & RGPD, DevOps & CI/CD, Dépendances & Fournisseurs Techniques, Conformité fournisseurs, Applications.
En général, la direction répond aux questions de gouvernance, tandis que les responsables opérationnels répondent aux questions de leur domaine (par exemple le RSSI ou le DSI pour la cybersécurité, le CTO pour le développement). Kaliteq permet d'inviter plusieurs contributeurs sur un même diagnostic, chacun répondant aux domaines qui le concernent.
Le Due Diligence Technologique s'inspire des grands domaines de pratique du CMMI v3 (gouvernance, développement, exploitation, cybersécurité, produit…), pour proposer un diagnostic de maturité pragmatique — sans revendiquer de conformité CMMI officielle.
À l'issue du diagnostic, Kaliteq génère un rapport structuré par domaine : niveau de maturité, forces identifiées, risques hiérarchisés par impact et effort de remédiation, et des recommandations transformées automatiquement en Plan de progrès suivi dans le temps. Le rapport s'appuie exclusivement sur les réponses fournies et les documents associés, avec traçabilité des sources.
Oui. Le Due Diligence Technologique est classé en difficulté « avance ». Son niveau avancé couvre des sujets plus techniques ; il gagne à être complété avec l'appui d'un responsable opérationnel du domaine (RSSI, CTO, DSI…). Kaliteq est conçu pour des structures de toute taille, sans nécessiter d'équipe dédiée pour piloter le diagnostic.
Une Due Diligence IT se prépare en amont en rassemblant la documentation technique (architecture, contrats fournisseurs, résultats d'audits de sécurité), en clarifiant la propriété du code et en structurant une Data Room. Le diagnostic structure cette préparation autour de domaines factuels (architecture, dette technique, DevOps, sécurité, gouvernance), avec un rapport directement partageable avec l'acquéreur ou l'investisseur.
Questionnaires adaptatifs, Data Room intelligente, Smart Hub RAG et rapports automatisés : découvrez les outils partagés par tous les diagnostics Kaliteq.
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